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Caso de éxito

Côté Brico

Construido para crecer en Kaufland con Multiply

  • 2.000+
    SKUs con repricing automático
  • 6 años
    De colaboración con Multiply
  • 50
    Unidades vendidas en 2 semanas en una nueva categoría
Côté Brico

La historia completa

Contexto

El contexto

Côté Brico es un retailer francés especializado en herramientas eléctricas, herramientas portátiles y ferretería, con ocho años de experiencia en el mercado. Vende en varios marketplaces y en su propia web, y ha construido su estrategia de crecimiento en torno a canales de alto volumen.

En cualquier momento, Côté Brico gestiona un catálogo activo de entre 2.000 y 2.500 referencias, con planes de expansión hacia nuevas categorías como el pequeño electrodoméstico. Ese volumen, combinado con un panorama competitivo muy dinámico, exigía un enfoque de pricing y gestión de marketplaces capaz de seguir el ritmo.

El detonante

El punto de inflexión

Nabil, Marketplace Manager de Côté Brico desde 2022, descubrió Kaufland a través de su herramienta de gestión de feeds y lo investigó por su cuenta. Lo que encontró era difícil de ignorar: Kaufland es uno de los marketplaces más grandes y visitados de Alemania, el mayor mercado de e-commerce de Europa, con más de 3 millones de visitantes mensuales y un fuerte reconocimiento de marca en toda Europa Central.

Un encuentro casual con un miembro del equipo de Kaufland en la feria Tech for Retail de París terminó de inclinar la balanza. Poco después, Côté Brico ya estaba activo y vendiendo en la plataforma.

“Era impensable vender en el mercado alemán sin estar en Kaufland: lo ves en todas partes.”

Nabil Marketplace Manager, Côté Brico

La puesta en marcha

La solución

Côté Brico empezó con cautela, probando el marketplace francés de Kaufland en su propio mercado antes de comprometerse con el mercado alemán. Una vez seguros de la configuración, Nabil activó la tienda alemana directamente desde el portal de vendedor con un solo clic, publicando todas las ofertas existentes en el catálogo alemán al instante.

La integración con Multiply, el repricer en el que Côté Brico ya confiaba desde hacía seis años en otros marketplaces, fue igual de rápida. La cuenta se configuró con el equipo de Customer Success de Multiply, se establecieron las reglas de pricing y los límites de margen, y el motor de repricing empezó a funcionar automáticamente desde el primer día.

Côté Brico utiliza ShoppingFeed como gestor de feeds, que se conecta directamente a la API de Kaufland mediante una única clave del portal de vendedor. Las herramientas de traducción automática integradas en Kaufland eliminaron la necesidad de localizar manualmente los listings, los términos y condiciones y la configuración de la cuenta, ahorrando tiempo desde el principio.

El crecimiento

Los resultados

Los resultados llegaron rápido. Tras el proceso de incorporación, que incluyó las primeras 50 ventas con el apoyo de un account manager dedicado de Kaufland, las ventas en la plataforma crecieron de forma sostenida.

Lo que sorprendió al equipo fue el mix de productos que mejor funcionó. Una desbrozadora Makita que en otros canales vendía poco empezó a rotar con rapidez en Kaufland. Una selección de pequeños electrodomésticos Tefal, una categoría que Côté Brico apenas comenzaba a explorar, vendió alrededor de cincuenta unidades en dos semanas, sorprendiendo incluso al equipo de compras.

El impacto comercial fue más allá de las ventas. El volumen generado en Kaufland reforzó la posición negociadora de Côté Brico con los proveedores, lo que se tradujo en mejores precios de compra y una previsión de inventario más sólida.

“Empecé a ganar Buy Boxes. Comencé a revisar los rankings en la interfaz de Kaufland y cada vez aparecía primero en más ofertas, y a partir de ahí las ventas despegaron.”

Nabil Marketplace Manager, Côté Brico

El papel de Multiply

El socio

Côté Brico lleva más de seis años trabajando con Multiply, una relación que comenzó antes del lanzamiento en Kaufland. Cuando Kaufland se activó, Multiply ya estaba configurado y en funcionamiento desde el primer día.

El motor de repricing de Multiply funciona de forma continua, ajustando los precios de las 2.000 a 2.500 referencias activas en respuesta a los movimientos de la competencia, sin intervención manual. El pricing se mantiene dentro de los márgenes establecidos, que se actualizan automáticamente cuando cambian los costes de compra.

Nabil ha desarrollado su propio enfoque de pricing competitivo en Kaufland. Ganar la Buy Box en el marketplace es un objetivo. Pero él apunta a lo que llama la Super Buy Box: tener el precio más competitivo no solo en Kaufland, sino en todo el mercado.

La estrategia de Multiply no consiste en bajar precios al mínimo para ganar Buy Boxes. Está diseñada para ganar la Buy Box al mejor precio posible: una vez asegurada, el sistema sube el precio de forma progresiva mientras se mantiene la posición, retrocede solo cuando es necesario y vuelve a subir. Los márgenes se protegen y se amplían, no solo se conservan. Constance, que dirige el equipo de Customer Success de Multiply, trabaja estrechamente con Nabil para revisar los informes, detectar oportunidades y ajustar la estrategia según las condiciones del mercado.

“Una vez que tienes la Super Buy Box, el mejor precio tanto en Kaufland como en el resto del mercado, las ventas despegan siempre, sin excepción.”

Nabil Marketplace Manager, Côté Brico

Lo que viene

Lo que viene

Côté Brico sigue construyendo su presencia en Kaufland con la vista puesta en lo que está por llegar. Kaufland ha anunciado dos nuevos mercados por país, que se darán a conocer en su evento eCommerce Day en Colonia en junio de 2026, ambos accesibles desde la cuenta única actual de Côté Brico.

Al mismo tiempo, la empresa está ampliando su presencia en el pequeño electrodoméstico, una categoría que ya muestra resultados sólidos en Kaufland, y sigue identificando productos que podrían destacar en los mercados alemán y centroeuropeo frente a otros canales.

Los marketplaces ocupan hoy el centro de la estrategia comercial de Côté Brico. Los volúmenes generados en los distintos canales, incluido Kaufland, influyen directamente en las decisiones de compra y refuerzan la posición de la empresa ante marcas y distribuidores. Las previsiones de ventas son cada vez más precisas, lo que permite al equipo de compras comprometerse con posiciones de inventario más grandes y mayor confianza.

  • Dos nuevos mercados de Kaufland por país, accesibles desde el lanzamiento con la misma cuenta
  • Expansión continua hacia el pequeño electrodoméstico
  • Pruebas continuas a nivel de producto para identificar categorías con mejor rendimiento en Kaufland

“Ciertas referencias que no van a ningún lado en otros marketplaces se convierten en superventas en Kaufland. Eso cambia lo que podemos exigir a nuestros proveedores.”

Nabil Marketplace Manager, Côté Brico

La conclusión

El resultado

Ocho meses después de su lanzamiento, la expansión de Côté Brico en Kaufland es un caso de éxito que demuestra cómo un vendedor bien preparado actúa con rapidez, escala de forma eficiente y encuentra demanda que no existe en otros canales.

Cada una de las 2.000 a 2.500 referencias de Côté Brico recibe repricing automático, sin pricing manual. Francia y Alemania están activos hoy, y cada nuevo mercado que abra Kaufland será accesible desde la misma cuenta.

La competencia en Kaufland está aumentando. Pero con pricing automatizado, una estrategia inteligente de Buy Box y un socio que ha crecido junto a ellos durante seis años, Côté Brico está bien posicionado para mantener su terreno y seguir creciendo a medida que la plataforma se expande por Europa.

  • Una decisión estratégica de situar los marketplaces como principal canal de crecimiento
  • Una incorporación rápida y sin fricciones en Kaufland
  • El repricer de Multiply, que elimina el pricing manual en miles de referencias
  • Una estrategia de Buy Box que protege y amplía los márgenes en lugar de erosionarlos
  • Una única cuenta de Kaufland que cubre varios mercados europeos sin coste adicional
  • Un enfoque basado en datos para descubrir productos, sacando a la luz demanda que otros canales no detectaban

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